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Nouvelles - Août 2009 Mois précédent Mois suivant
Les titres des nouvelles publiées au cours du ce mois sont énumérés ci-après. Cliquez sur le titre de votre choix pour voir le texte entier de l'article. AAC - Transfert du Programme Agri-stabilité Kingston demande une fois de plus un plus grand nombre d’inspecteurs et inspectrices alors que les Conservateurs sabotent l’enquête prévue sur la crise de la listériose AAC - Transfert du Programme Agri-stabilité (Affiché le 28 août 2009) Vers la fin du mois dernier, nous avons communiqué au gouvernement conservateur les préoccupations que nous suscite le transfert des responsabilités concernant le Programme Agri-stabilité géré par la Direction des programmes du revenu agricole (DPRA) aux gouvernements provinciaux de la Saskatchewan et de la C.-B. Comme cela se passe généralement, les rumeurs au sujet de ce transfert des responsabilités en la matière à la DPRA couraient bon train bien avant son annonce publique. En fait, le Syndicat de l’Agriculture n’a cessé de soulever cette question au cours des deux dernières années auprès de la haute direction d’AAC, mais s’est fait tout simplement dire que l’employeur ne pouvait pas faire de commentaire sur la question en l’absence de demandes « officielles » de la part du gouvernement de la C.-B. ou de celui de la Saskatchewan. Nous n’en avons pas moins averti nos sections locales du transfert possible du Programme Agri-stabilité à ces provinces supplémentaires, et continué d’exercer des pressions sur le Ministère pour qu’il nous donne des réponses concrètes. La DPRA exécute des programmes du revenu agricole à grande échelle au nom du Ministère, ciblant notamment deux programmes fédéraux-provinciaux à coûts partagés, soit Agri-stabilité (dans toutes les provinces sauf l’Alberta, l’Ontario, le Québec et l’Île-du-Prince-Édouard), et Agri-investissement (dans toutes les provinces sauf le Québec). La DPRA compte des bureaux à Winnipeg et Regina. Les programmes du revenu agricole sont de nature saisonnière et gérés par un mélange d’employé(e)s à temps plein de durée indéterminée, saisonniers ou saisonnières de durée indéterminée, à temps plein de durée déterminée et saisonniers ou saisonnières de durée déterminée. Ce programme est conjointement financé par les gouvernements fédéral et provinciaux à hauteur de 60 et 40 pour cent. Le 19 juin dernier, notre agent négociateur, soit l’Alliance de la fonction publique du Canada, a été officiellement avisé que le Ministère avait accepté de transférer la responsabilité de l’exécution du Programme Agri-stabilité à la C.-B. et à la Saskatchewan. Il avait alors été sérieusement envisagé de s’opposer à cette décision, mais après des consultations avec les parties concernées, il a été décidé de ne rien faire. La situation ne se prêtait pas à une campagne pouvant nous donner gain de cause. Du fait qu’environ 70 pour cent des demandes au titre du Programme Agri-stabilité viennent de la C.-B. et de la Saskatchewan, ce transfert des responsabilités aura un impact significatif sur le nombre d’employé(e)s nécessaires pour exécuter le programme et aussi sur la taille et la composition de la DPRA. Le nombre de postes perdus est beaucoup plus élevé que celui des postes que l’on s’attend à voir disparaitre par le biais de l’usure naturelle des effectifs. Le bureau de Regina fermera complètement ses portes et celui de Winnipeg verra ses effectifs réduits, ce qui touchera en tout 440 personnes, dont 365 à Winnipeg et 84 à Regina. Ce groupe comprend 246 postes de durée indéterminée et 194 de durée déterminée. La majorité des postes touchés se trouve à la Division des services d’évaluation de la DPRA. Certains secteurs de la Division de la liaison avec le gouvernement et des relations avec la clientèle (centre de contacts, appels et promotions de programmes) qui sont étroitement liés à la base de participants au Programme Agri-stabilité, constateront également une réduction de leurs effectifs. Plus précisément, des postes aux niveaux CR-03, CR-04, PM-01, PM-02, ainsi que certains au niveau PM-03, pourraient être touchés. Sous réserve de négociations et d’approbations finales, le transfert prévu du travail à la Colombie-Britannique commencera en décembre 2009, et à la Saskatchewan en janvier 2010. Certains employés et certaines employées voudront peut-être passer sous la responsabilité des nouvelles administrations provinciales du Programme Agri-stabilité. Toutefois, très peu de postes seront créés au niveau provincial lors du transfert en question : 144 en Saskatchewan et 16 en C.-B. L’emplacement du lieu de travail pourrait constituer un facteur alors que les nouveaux bureaux du Programme seront installés à Melville en Saskatchewan et à Kelowna en C.-B. Des salons de l’emploi ont été organisés, auxquels des représentant(e)s des gouvernements de la Saskatchewan et de la Colombie-Britannique ont fait des présentations à nos membres. L’annonce de ce transfert aux provinces en question déclenche les dispositions sur le réaménagement des effectifs (RE) de la convention collective pour nos membres. En vertu de l’Annexe D, 1.1.3 de la convention collective, trois comités du RE ont été mis sur pied, soit un comité national et deux comités locaux. Bien que les employé(e)s de durée déterminée ne soient pas normalement assujetti(e)s aux dispositions sur le RE, les trois comités n’en ont pas moins soulevé leurs inquiétudes et les ont incluses dans leur mandat. Au Comité national du RE, nos membres sont représenté(e)s par les personnes suivantes : • BobKingston (Co-président du Comité) – Président national; Exemples de points à l’ordre du jour discutés au niveau national : • Ententes avec les provinces sur le transfert d’employé(e)s Le président national, Bob Kingston, est constamment en contact avec les représentant(e)s régionaux(ales) et locaux(ales) aux comités du RE, et a rencontré en outre les membres du bureau de Regina le 17 août, et fera de même avec nos membres de Winnipeg le 1er septembre. Notre but à ce moment-ci est de nous assurer que nos membres, y compris ceux à durée déterminée, sont traité(e)s le plus justement et équitablement possible. Nous vous tiendrons bien entendu au courant de l’évolution de la situation.
Kingston demande une fois de plus un plus grand nombre d’inspecteurs et inspectrices alors que les Conservateurs sabotent l’enquête prévue sur la crise de la listériose (Affiché le 27 août 2009) Les membres conservateurs du Comité de l’Agriculture de la Chambre des communes sont parvenus – par des voies détournées semble-t-il – a saboter les tentatives de l’opposition pour lancer une enquête publique sur la crise de la listériose de l’année dernière, qui a causé des décès. L’absence bien pratique du président du comité, nommé par les Conservateurs, a temporairement donné aux député(e)s du gouvernement la majorité nécessaire pour réduire à néant les efforts entrepris pour examiner de près l’existence et l’efficacité des mesures prises par l’Agence canadienne d’inspection des aliments, destinées à suivre les recommandations du rapport Weatherhill et celles du Sous-comité sur la salubrité des aliments de la Chambre des communes. À cette même réunion du 26 août, le président national du Syndicat de l’Agriculture, Bob Kingston, a précisé à l’intention des membres du comité que les mesures prises par l’ACIA, quoique positives, avaient entraîné une augmentation de la charge de travail des inspecteurs inspectrices dans les salles de traitement. Il a ajouté que pour régler le problème, il faut davantage d’inspecteurs et inspectrices, et non pas plus de pressions sur le personnel en place. À défaut d’avoir plus d’inspecteurs et inspectrices, a précisé Bob Kingston, « ce n’est qu’une question de temps, selon nous, avant qu’une autre crise alimentaire ne se déclenche. »
Faits saillants du montage photo du travail de développement communautaire au Mozambique appuyé par notre Fonds de justice sociale (Affiché le 1er août 2009) Le travail de développement communautaire de l’Équipe Zambo ni Zambo au Mozambique, en Afrique de l’Est, est l’un des projets qui bénéficient actuellement d’un soutien du Fonds de justice sociale du Syndicat de l’Agriculture. Zambo ni Zambo veut dire « étape par étape » dans le dialecte xitsua local. L’Équipe travaille directement avec la population d’un certain nombre de villages liés à la ville de Massinga pour renforcer le tissu social et économique. Bien que l’Équipe ne soit composée que de sept jeunes hommes et femmes, ses activités n’en sont pas moins impressionnantes : mise sur pied de coopératives d’artisanat, développement agricole communautaire, cours d’alphabétisation, techniques de la menuiserie ou encore campagnes communautaires de lutte contre la malaria. Nous avons le plaisir de souligner le travail de l’Équipe Zambo ni Zambo dans le montage photo suivant, préparé par Don Kissick du Programme Renouvellement de la formation en santé -- Mozambique/Canada.
Les plans de travail et initiatives communautaires sont discutés à la réunion hebdomadaire de l’Équipe à Massinga.
Les membres de l’Équipe Zambo ni Zambo travaillent directement avec les villageois pour documenter la prise de décisions au niveau local.
La participation de la communauté est essentielle pour que les plans de projets se matérialisent.
Quelques-uns des membres de l’Équipe devant l’une de leurs principales entreprises – la construction d’un centre de développement communautaire dans le village de Tevele.
Incitation à créer des jardins communautaires et un réseau de ventes de vêtements usagers – deux exemples de travail communautaire à faible coût mais efficace.
Le chef d’un groupe de santé communautaire dans le village de Basso se sert du diagramme d’une bicyclette pour illustrer la nécessité de la participation de toutes les parties d’une communauté pour arriver à de véritables changements.
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